Le travail à l’usine Alstom ?

[-travail – très haute technologie – spéculation boursière – licenciement-]

Quoi ?

Au départ, il y a la suggestion du Granit, scène national de Belfort, qui a exposé les photographies de Quelle vie : travailler avec les salariés de l’Alstom et leur Comité d’entreprise. Alstom, usine de haute technologie qui connait une grave crise financière, une déstructuration de l’entreprise et une vague de licenciements. À partir du Cran de l’abattu, de Pierre Etienne Heymann et avec sa complicité, nous commençons à interroger : aujourd’hui, que faire de cette histoire industrielle exceptionnelle de l’Alstom ? Questions de la mémoire, de la culture du travail, et donc de l’utilité, de l‘utilisation de ses représentations. Questions posées, dans le contexte de production, du travail du moment, pour mieux comprendre la situation présente, pour accompagner la vie pas le deuil, pour envisager l‘avenir. Une question commune, donc projet commun, une coopération culturelle et artistique sur une question du travail ?

Qui ?

Les salariés de l’Alstom et d’ailleurs, avec le CIE, Comite Inter Entreprise des 3 chênes, anciennement CE de l’usine Altom de Belfort, et La Forge

Où ?

À Belfort, une usine haut-lieu symbolique d’Alstom, une usine de haute technologie, dans le transport (TGV) et l’énergie, coeur du savoir-faire nucléaire de ce groupe industriel, mise en difficulté par intérêts financiers, boursiers.

Quand ?

2003-2004. Des rencontres.

Comment ?

Des rencontres diverses, préliminaires et riches conduisent aux propositions suivantes. La démarche est portée par le CIE des 3 chênes en complicité avec le collectif de La forge, suivi, travaillé par un groupe commun de pilotage et de réalisation. Le premier acte proposé doit être fait de réflexion et débat public, un espace d’échanges, de réflexions entre autres – en activité ou non, habitants de Belfort ou d’ailleurs, scientifiques, artistes – un débat entre citoyens d’ici – Alstom, Belfort – et d’ailleurs – étranger.
Son évaluation doit déterminer la poursuite, ou non, de la démarche commune et faire l’objet d’un nouvel engagement, ou non, de coopération.
Après quelques mois de rencontres, le CIE estime qu’il n’est pas de sa compétence de s’engager dans un questionnement philosophique, et qu’il ne se sent pas de taille à porter et défendre un tel projet devant ses mandants, ni devant les collectivités publiques, du fait du “fossé entre les objectifs affichés et l’absence de lisibilité des réalisations projetées…” (Février 2005)

Pourquoi ?

Pour savoir comment les salariés d’une telle usine, ont vécu, vivent leur travail.